Welk beeld en welke metafoor komt er bij je op als je denkt aan een accountant? Bij mij is dat het beeld van de notabelen van het dorp waar de ondernemer te rade ging op het moment dat hij een goed advies nodig had. Hierbij kan je denken aan het dorp van vroeger, waar de kring van notabelen werd gevormd door de burgemeester, dominee, dokter of notaris.. De notabelen zijn de invloedrijke personen die aanzien genieten op basis van hun beroep of functie of door hun afkomst, kennis of ervaring. In mijn ogen hoort de accountant daar ook tussen. Nobel zijn houdt ook in ‘achtenswaardig’ te zijn, voornaam zijn. Als we die betekenis verder onderzoeken dan is dat door de kwaliteit of eigenschappen achtig wordt verdiend. Mooie synoniemen zijn fatsoenlijk, aannemelijk, welvoeglijk, achtbaar, deftig, eerzaam, betamelijk en respectabel. Met alle gebeurtenissen in het achterhoofd waar de sector de afgelopen jaren mee te maken heeft, is daar niet veel van overgebleven. Continue reading…

De bovenstaande titel stond als kop in een artikel in het NRC van het afgelopen weekend. Bedoeld om de angstcultuur bij bedrijven en overheden te bestrijden door een compassievol leiderschap. Iedereen wil graag het beste uit zijn of haar organisatie halen. Onze samenleving verandert en de verdeeldheid groeit, net als het ongenoegen. Maar hoe zorg je er dan voor dat er sprake is van saamhorigheid, tevredenheid, creativiteit, plezier en passie? In onze huidige wijze van werken heerst er vooral angst, wat een belemmerende werking heeft. Het staat arbeidsvreugde en toewijding in de weg met als gevolg een toename van het ziekteverzuim en het verloop van personeel. Bij angst staat ook leren en groeien in de weg en dat is wellicht nog wel erger. Want in een samenleving die onder druk staat, is leren en groeien de basis om maatschappelijk mee te blijven doen. Maar hoe werkt dat dan, dat zogenaamde compassievol leiderschap? Continue reading…

In deze tijd worden de jaarrekeningen over het afgelopen jaar opgemaakt en dat was zonder meer een bijzonder jaar. Als accountant is het belangrijk dat we een goed beeld hebben van de onderneming met het oog op de continuïteit en onze verklaring daaromtrent. We zetten niet voor niets onze handtekening. We kijken dan vooral naar de onderneming die we moeten controleren en waarvoor we de jaarrekening moeten opstellen. Maar om een goed beeld te krijgen moeten we verder kijken. We staan immers met elkaar in verbinding, met andere woorden hoe is de situatie bij de afnemers (kunnen ze blijven betalen?) en bij de leveranciers (kunnen ze blijven leveren?) zeker met in ons achterhoofd de post NOW vergoeding die bij veel ondernemingen in de jaarrekening moet worden opnemen. Maar als de regelgeving niet duidelijk is zoals de voorzitter van de accountantsorganisatie NBA Marco van der Vegte zegt, hoe moet je dan een jaarrekening afronden? Continue reading…

Op zaterdag kopen wij ons vlees bij de plaatselijke slager. Vaak kom ik er een oud collega Sander tegen. We raken met elkaar aan de praat en hij begint over de NOW-regeling. Sander is CFO van de Nederlandse entiteit van een groot Amerikaans bedrijf. Ook bij zijn bedrijf heeft de corona effecten in de bezetting van het team, iets minder in de bedrijfseconomische resultaten. Het gaat best goed volgens Sander. En toch krijgt hij de instructie van de directie uit Amerika om zo maximaal mogelijk gebruik te maken van de NOW-regeling. Dit bezorgt Sander een ethisch dilemma waar hij zichtbaar last van heeft, want hij was het er niet mee eens. Maar ja, wat doe je? Je hebt een mooie baan, je bent verantwoordelijk voor je gezin. Maar je bent ook accountant, lastig. En uiteindelijk komt de vraag; waar doen we dit allemaal voor? Bij de start van de crisis heeft de politiek het goed gedaan. De “zakken” van Wopke Hoekstra zijn diep en hij zal deze gebruiken om samen deze crisis door te komen. Een groot compliment. Maar, het gaat wel om het spaargeld van het volk, dus zal er ook een verantwoording moeten komen aan het volk waarin duidelijk wordt gemaakt dat het geld goed besteed is. Continue reading…

Mijn naam is Antoinette Dijkhuizen, oprichter van 4you accountancy en ik ben werkzaam in de gemengde praktijk van Samenstellen en Audit. Vanaf nu zal ik regelmatig schrijven voor het Risk & Compliance Platform Europe, waarbij ik het een uitdaging vind om aan de hand van praktische voorbeelden praktijkcasussen onder de aandacht te brengen. Ik ga daarbij ook maatschappelijke ontwikkelingen betrekken. Zo werd ik vorige week maandag gebeld door de NOS met de vraag of ik wilde meewerken aan een interview voor het TV journaal. Onderwerp? De gemelde 21 fraudemeldingen bij de NOW-regeling. Volgens mij is dat nog maar het topje van de ijsberg. Ondernemers zoeken altijd de grenzen op en dat is misschien maar goed ook. Het is aan ons, de accountants om een natuurlijk tegenwicht te bieden. Je mag van de accountant verwachten dat hij / zij daar aandacht voor heeft. Tegelijk biedt de NOW-regeling ruimte voor verschillende interpretaties, hetgeen het frauderisico alleen maar vergroot. Er is een leven voor corona en een leven na corona. In veel ondernemingen zie je een doorbreking van omzetstatistieken en de bedrijfsnormen wijzigen. En de accountant controleert ten opzichte van de norm. Het is deze norm die afwijkt. Hoe ga je dan controleren en de frauderisico’s detecteren. We willen wel, maar kunnen we dat ook?  Continue reading…